Le jeu des structures

Auteur(s) :Marine Agogué, Denis Grégoire, Cyrille Sardais

ISBN :9782897990237

Copyright :2019

Nombre de pages :176

Langue :Français

49,95$

Le « Jeu des structures » est un outil pédagogique qui magnifie les enjeux propres aux structures organisationnelles – c’est-à-dire la façon dont les tâches, les ressources et les responsabilités sont distribuées entre différents individus au sein d’une organisation. Dans une approche ludique, le jeu permet aux participants d’expérimenter les dynamiques propres à différentes configurations structurelles, pour ensuite analyser les défis et les enjeux de l’action organisée, que ce soit en termes de communication, de coordination, d’engagement de différents participants, etc. C’est l’occasion en particulier de voir émerger les structures sociales informelles qui se superposent aux règles formelles de l’organisation.

Ce boîtier contient des instructions pour le maître du jeu et les joueurs, de même que 60 cartes représentant les ressources des différents joueurs.

Ce jeu permet de jouer avec une équipe de 11 à 16 joueurs et de tester différentes formes de structures et de contraintes organisationnelles. Il comprend 88 cartes à jouer.

Marine Agogué

Marine Agogué

Professeure à HEC Montréal depuis 2014, Marine Agogué, Ph.D, enseigne les cours de management, de management de l’innovation et de design organisationnel. Formée comme ingénieure à l’École Polytechnique et en sciences de la gestion à l’École des Mines de Paris, ses recherches portent sur le raisonnement créatif et sur les outils de gestion de l’innovation. Elle étudie présentement les processus d'innovation au sein de la société d’État Hydro-Québec.

Publication(s) de cet auteur

Denis Grégoire

Denis Grégoire

Publication(s) de cet auteur

Cyrille Sardais

Cyrille Sardais

Professeur à HEC Montréal depuis 2006, Cyrille Sardais, Ph.D, y enseigne et coordonne plusieurs des cours de leadership et de management. Formé en gestion à HEC Paris et en histoire à l’EHESS, ses recherches portent sur les dirigeants, le leadership et la décision. Il a notamment étudié les archives de Pierre Lefaucheux (PDG de Renault 1944-1955), et plus récemment les joueurs de poker et les chefs d’orchestre. Il a dirigé le Service de l’enseignement du management de 2012 à 2014 et dirige depuis la Chaire de leadership Pierre-Péladeau.

Publication(s) de cet auteur

Dans le même domaine

Livraison rapide en moins de 3 jours ouvrables

Transactions sécurisées

Service client après achat