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Le sport, qu’il soit pratiqué dans un cadre professionnel, associatif ou communautaire, repose sur des mécanismes financiers et comptables souvent méconnus. Derrière chaque performance, chaque investissement et chaque projet d’infrastructure se cachent des choix budgétaires, des décisions stratégiques et des équilibres économiques à maintenir.

Cet ouvrage propose une initiation claire, accessible et rigoureuse aux fondements de la gestion financière appliquée au secteur sportif. Il aborde des notions clés telles que l’analyse des états financiers, les choix d’investissement, l’évaluation financière, la gestion budgétaire, les indicateurs de performance ou encore l’élaboration de tableaux de bord.

Chaque chapitre s’appuie sur de nombreux exemples concrets inspirés du monde du sport : indicateurs de performance de clubs professionnels, évaluation d’un joueur vedette, organisation d’un gala de boxe ou encore financement d’un camp de jour.

Pensé à la fois pour les dirigeants de clubs et fédérations sportives, les gestionnaires d’organismes sans but lucratif, les responsables publics et les étudiants en gestion peu familiers avec la finance et la comptabilité, Sport et finance offre des repères essentiels pour prendre des décisions éclairées, alliant rigueur financière et sens de la mission.

Plus qu’un simple manuel, ce livre propose une vision intégrée de la gestion financière dans un univers où la passion sportive rencontre les impératifs de durabilité économique.

Julien Le Maux est professeur titulaire au Département des sciences comptables de HEC Montréal, où il est spécialisé en gestion financière et en gouvernance d’entreprise. Membre associé du Pôle Sport, il enseigne dans les programmes de management du sport et intervient également à l’École des dirigeants, où il est directeur académique de plusieurs certifications en gouvernance, ESG et finance d’entreprise. Dans cet ouvrage, il met son expertise au service de l’univers sportif, avec une approche pédagogique accessible et résolument tournée vers la pratique.