Éditions JFD

Analyse comparative (benchmark) : atteindre les objectifs de performance et relever les défis sociaux

Auteur : Hugues Boisvert

ISBN : 978-2-924651-05-6

Copyright : 2016

Nombre de pages : 76

Pour toutes questions ou commentaires concernant le produit, veuillez nous contacter.

Prix : 39.95 $ CAD

Description

Ce livre propose un ensemble de grilles d’auto-diagnostic du contrôle de gestion pour en permettre la comparaison avec les meilleures pratiques. Les mécanismes auxquels s’intéresse ce livre sont le processus budgétaire, le tableau de bord de gestion, le système d’information pour la gestion, la politique de rémunération et la politique de gestion des risques. 

Les meilleures pratiques sont tirées de l’analyse d’une multitude de cas, d’articles et de projets d’analyse comparative (benchmarking), dont plusieurs ont été publiés par l’auteur.

Ce livre s’adresse en particulier aux directeurs financiers et aux contrôleurs intéressés par l’évaluation et l’amélioration de leurs pratiques, en vue d’atteindre les objectifs de légitimité, de compétitivité, de productivité et de relever les défis de collaboration, d’intégration, d’influence et d’apprentissage d’une organisation.

Table des matières

Avant-propos

Partie A : Grilles d’auto-diagnostic pour évaluer les pratiques des mécanismes

Chapitre 1 : l’évaluation du processus budgétaire
Chapitre 2 : les tableaux de bord de gestion
Chapitre 3 : le système d’information de gestion
Chapitre 4 : la politique de rémunération
Chapitre 5 : la politique de gestion des risques

Partie B : Meilleures pratiques des mécanismes

Meilleures pratiques du processus budgétaire
Meilleures pratiques des tableaux de bord de gestion
Meilleures pratiques du système d’information de gestion
Meilleures pratiques d’une politique de rémunération
Meilleures pratiques d’une politique de gestion des risques

Partie C : Meilleures pratiques par rapport aux points évalués

Meilleures pratiques du contrôle de gouvernance
Meilleures pratiques du contrôle stratégique
Meilleures pratiques du contrôle opérationnel
Meilleures pratiques de conception
Meilleures pratiques de gestion
Réalisations des meilleures pratiques
Caractéristiques recherchées des meilleures pratiques
Facteurs de succès des meilleures pratiques
Impact sur la performance des meilleures pratiques

Auteur

Hugues Boisvert

Ph.D., FCPA, FCMA, Professeur titulaire, HEC Montréal