Éditions JFD

Gérer la performance financière de la PME

Auteur : Hugues Boisvert

ISBN : 978-2-923710-37-2

Copyright : 2013

Nombre de pages : 105

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Prix : 24.95 $ CAD

Description

Les PME doivent faire preuve de créativité. Leur offre de produits et de services doit être originale et compétitive, ce qui les amène à devoir innover constamment. Elles doivent aussi être efficaces et efficientes sur le plan administratif et disposer pour cela d’outils de gestion simplifiés et peu coûteux, capables d’alimenter leur prise de décision.

Cet ouvrage vise précisément à proposer aux dirigeants de PME une version inédite de deux outils de gestion essentiels à la gestion financière de toute entreprise, soit un tableau de bord et un budget. Ces deux outils sont bien connus, mais ils sont souvent mal adaptés au contexte très particulier de prise de décision des PME.

Le tableau de bord présenté vise à doter la direction d’une PME d’indicateurs financiers liés à leurs priorités. Le budget est intégré à l’enregistrement des résultats financiers, permettant ainsi une flexibilité inégalée pour ajuster de manière continue les flux de trésorerie aux fluctuations des plans. Reddition de comptes, gestion de la trésorerie et prise de décision ne font qu’un, avec ces outils adaptés au contexte particulier des PME.

Hugues Boisvert, Ph.D., FCPA, FCMA, Professeur titulaire de comptabilité, HEC Montréal, Titulaire de la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion

Table des matières

INTRODUCTION

CHAPITRE 1 :

UN TABLEAU DE BORD OBTENU À L’AIDE D’UNE CARTE RELATIONNELLE

1. L’évaluation des besoins

2. La technique

3. Un exemple

4. L’informatisation

5. Un témoignage : Carl Robillard, MGA Concepts

CHAPITRE 2 :

UN BUDGET POUR LA PME

1. L’évaluation des besoins

2. La technique

3. Un exemple

4. L’informatisation

5. Un témoignage : Christian Babbini, Decimal

CONCLUSION

ANNEXES

 

Auteur

Hugues Boisvert

Ph.D., FCPA, FCMA, Professeur titulaire, HEC Montréal