La gestion de projets au Québec

Des cas pour illustrer une expertise en croissance

Auteur(s) :Maude Brunet, Alejandro Romero-Torres

ISBN :9782897991012

Nombre de pages :366

Langue :Français

Livre papier	62,99$
Livre numérique - 180 jours (Texidium)	44,09$
Livre numérique - Permanent (Texidium)	53,54$
Duo : Livre papier et Livre numérique - 180 jours (Texidium)	75,59$

Partenaires numériques :

Cliquez ici pour visualiser la fiche promotionnelle.

Ce livre illustre la diversité des projets et de leur gestion, à travers la présentation de réels projets variés, autant dans les secteurs des transports, de la santé et du développement durable que du social et de l’événementiel. Plus précisément, des cas de succès de projets, qui illustrent la riche expérience dans le domaine au Québec, permettent de mettre en valeur la profession et les retombées positives sur notre société. Cette richesse met en évidence les différentes approches et pratiques de même que les mécanismes de gestion qui peuvent être propres à certains types de projets. L’ouvrage est destiné autant aux enseignants, pour illustrer l’application des concepts et des outils de gestion de projet, aux étudiants, qui souhaitent comprendre différents cas et dimensions reliés à la gestion de projets, qu’aux professionnels, qui pourront y trouver des illustrations des difficultés auxquelles ils sont confrontés ainsi que des solutions possibles. Ces différentes études de cas s’intègrent dans un cadre des pratiques de gestion de projets en cinq sections : la définition de projet, la gouvernance de projet (incluant la relation contractuelle), la livraison de projet, le transfert de résultats de projet et les compétences humaines.

CHRONIQUE DU LIVRE Revue Organisations & Territoires - Volume 30 - No2 - 2021

http://revues.uqac.ca/index.php/revueot/article/view/1361/1128

Maude Brunet

Maude Brunet est professeure adjointe à HEC Montréal. Ses intérêts de recherche portent sur la gouvernance et l’innovation des mégaprojets, les projets d’infrastructure publique et les partenariats public-privé. Elle est membre du comité scientifique de KHEOPS - Consortium international de recherche sur la gouvernance des grands projets d'infrastructure. Elle est certifiée Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute (PMI) depuis 2010. Elle a publié dans plusieurs revues de gestion de projets et de sciences administratives, et a été rédactrice adjointe pour l’International Journal of Project Management. Elle a 15 ans d'expérience en gestion de projet, notamment en tant qu’enseignante, consultante, administratrice au PMI Montréal, chercheuse et conférencière.

Publication(s) de l'auteur(e)